そのまんま荘から、
KIBOUへ。

変わったのは手段。変わらないのは、人が違いを怖がる前に、お互いの暮らしを知れるようにすることです。The means have changed. The purpose has not: help people understand a little of one another's daily lives before difference has time to become fear.

一軒の家から始まった

2018年4月、東京・恵比寿で、そのまんま荘は始まりました。Sonomanma-so began in Ebisu, Tokyo, in April 2018.

玄関があり、食卓があり、風呂がある。ただの一軒の家です。そこへ、地方から東京へ出てきた就活生や、少し変わった生き方をする住人、先に社会へ出た人たちが集まりました。It had an entrance, a table, and a bath. One ordinary house. Students arriving in Tokyo for job hunting met residents living lives that did not quite fit the usual track, along with people already in the working world.

2020年5月の公式noteには、当時の広がり方が「口コミとリピーター」と記録されています。来た人が、次の人へ「あの家は、こんな場所だった」と話す。紹介された人は、玄関を開ける前から、誰がいて、どんな空気で、朝がどう始まるのかを少し知っていました。The May 2020 official note records word of mouth and repeat visitors as the way the house was growing. Someone who visited told the next person what the house felt like. Before opening the door, a new guest already knew a little: who might be there and how the morning began.

2020年5月のnoteには、その時点で延べ830名が訪れたことが残っています。2025年の再始動記事には、その後の記録として1,000名以上とあります。A May 2020 note recorded 830 cumulative visits at that point. A 2025 restart story later looked back on more than 1,000 visitors.

数字が違うのは、どちらかが間違いだからではありません。同じ家を、違う時点から見た記録です。The numbers differ because the records were made at different moments, not because one must erase the other.

泊まった人数より、残った関係

そのまんま荘で起きたことは、無料で泊まれた、という一言だけでは説明できません。What happened at Sonomanma-so cannot be explained simply by saying that students could stay for free.

朝、眠そうなまま顔を合わせる。誰かが食卓にお菓子を置く。うまくいかなかった就活の話をする。帰ってきた人に「おかえり」と言う。そんな小さな場面の中で、知らない人が、また会いたい人に変わっていきました。People met while still sleepy in the morning. Someone left snacks on the table. A student talked about an interview that had gone badly. Someone coming home heard, “Welcome back.” Inside small moments, a stranger became someone worth meeting again.

一方で、ずっと温かい場所だった、ときれいにまとめるつもりもありません。2020年に滞在者が書いた手記には、以前と変わった家への違和感も残っています。それでも、食卓を囲んだ時間から、もう一度ぬくもりをつくろうとしたことも書かれていました。We do not edit the history into a story in which the house was always warm. A 2020 guest note records discomfort with a house that had changed—and people trying to make warmth together again.

家は、開ければ自然にコミュニティになるわけではない。関係は、その場にいる人が毎日つくり直すものです。その学びも、そのまんま荘から引き継いだものです。Opening a house does not automatically create a community. A relationship has to be remade by the people in the room, every day. KIBOU inherits that lesson too.

口コミにあった「見えない説明書」

一軒の家では、友人からの紹介が、見えない説明書になっていました。At one house, a friend's introduction worked like an invisible guidebook.

けれど、場所を増やせば、全員に共通の友人がいるわけではありません。知らない家へ行く前には、家のルール、文化、距離感が分からない怖さがあります。文章で「夜は静かに」と読んでも、その家の夜を想像できるとは限りません。A wider network cannot assume that everyone has a friend in the middle. Before entering an unfamiliar home, people wonder about its rules, culture, and distance. Reading “please keep quiet at night” does not necessarily help someone imagine that night.

家族のような関係を増やしたいのに、会う前の不安で玄関まで辿り着けない。その壁を越えるために必要だったのが、泊まる前の共通体験でした。We wanted to grow family-like ties, yet uncertainty could stop someone before the door. What was missing was a shared experience before the visit.

だから、泊まる前に遊ぶ

KIBOUでは、実在する空間ごとにゲームを用意します。KIBOU builds a game for each real space.

その家の朝を体験し、暮らしの中の小さなルールを知り、なぜそのルールがあるのかを考える。文章を暗記するのではなく、一度その空間で過ごしたような共通体験を持ってから、訪問を申し込みます。You encounter the house's morning, notice small rules, and learn why they exist. The point is not to memorize instructions, but to arrive with something closer to a shared experience.

ゲームをクリアしたから、安全な人だと証明されるわけではありません。人格や信頼性に点数がつくわけでもない。残るのは、「この家について整理し、訪問の準備を終えた」という記録です。Clearing the game does not prove that someone is safe or trustworthy. It records something narrower: this person understood the house and completed preparation for a visit.

だから、クエストは空間ごとにあります。一つを終えれば、どこへでも行けるわけではありません。その空間を知ってから、その空間へ向かいます。That is why every space has its own quest. Finishing one does not unlock every home. You learn that space, then go to that space.

一軒から、複数の空間と仕事の出会いへ

現在のKIBOUでは、学生、ホスト、企業を、まとめて「メンバー」と呼びます。KIBOU now calls students, hosts, and companies members.

学生は、泊まる前にゲームで空間を知る。ホストは、自分の家の文化やルールをゲームへ置く。滞在は最大2泊3日。終わったあとには、片方だけが採点するのではなく、双方が見えたことを残します。A student learns a space through its game. A host turns the home's culture and rules into that experience. A stay can last up to two nights and three days. Afterwards, both sides leave a record of what they saw.

その記録を、将来の仕事との出会いにもつなげようとしています。ただし、企業との連携は現在パイロット段階です。滞在したことが、採用やオファーを保証するわけではありません。We are exploring how those records may lead to future encounters with work. Company collaboration is still at the pilot stage. A stay does not guarantee a job offer or employment.

KIBOUが増やしたいのは、宿泊件数だけではないからです。泊まる前に相手の暮らしを知り、会ったあとに双方の言葉が残り、次の関係へ続いていく。その流れを増やしたいのです。The goal is not simply more stays. It is a path where people understand a little before meeting, leave words from both sides afterwards, and continue into another relationship.

記録を残すことも、KIBOUの一部

古いnoteには、当時の言葉があります。第三者の記事には、外から見たそのまんま荘があります。そしてKIBOUには、現在の仕組みがあります。Old notes hold the language of their time. Independent interviews show Sonomanma-so from outside. KIBOU describes the present model.

それらを一つに塗り替えず、時期を付けて残します。2025年4月から5月に行ったクラウドファンディングには、178人から2,102,500円の支援が集まりました。それは事業の完成を示す数字ではなく、「もう一度この場所をつくってほしい」と思う人がいた記録です。We keep the dates visible rather than flattening everything into one version. Between April and May 2025, a crowdfunding campaign received ¥2,102,500 from 178 supporters. It records that people still wanted this kind of place to exist again.

一軒の家で、知らない人が、知っている人に変わった。KIBOUは、その玄関を、ゲームの中につくろうとしています。In one house, strangers became people who already knew one another. KIBOU is building that front door inside a game.

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