恵比寿の一軒に、
1,000人が来た。

そのまんま荘は、2018年4月、東京・恵比寿で始まりました。玄関があり、食卓があり、風呂がある。ただの一軒の家です。そこへ、地方から東京へ来た就活生や、住人、先に社会へ出た人たちが集まりました。Sonomanma-so began in Ebisu, Tokyo, in April 2018. It was one ordinary house with an entrance, a table, and a bath. Students arriving in Tokyo for job hunting met residents and people already in the working world.

830人と1,000人以上は、違う時点の記録

2020年5月の公式noteは、その時点の規模を延べ830人、月に約60人、年間で約500人と記録しています。約1年半で利用が約10倍へ伸び、広がり方として書かれているのが「口コミとリピーター」です。The May 2020 official note records 830 cumulative visitors at that point, around 60 per month, and around 500 per year. It describes roughly tenfold growth over about eighteen months through word of mouth and repeat visitors.

2025年の再始動記事では、後年の累計として1,000人以上が振り返られています。2020年の830人と矛盾する数字ではありません。前者は2020年5月時点、後者はそれより後から見た記録です。A 2025 restart story later looked back on more than 1,000 visitors. The figures do not contradict one another: they were recorded at different moments.

大きな数字を強く見せるためではなく、何が、いつ確認できたかを分ける。その方が、この家で起きたことを正確に次へ渡せます。Keeping the dates visible matters more than making one large number sound stronger. It lets us carry the record forward accurately.

口コミが運んでいたのは、住所だけではない

口コミというと、集客方法のように聞こえます。けれど、KIBOUとして当時を振り返ると、友人から友人へ渡っていたのは、場所の名前や住所だけではありませんでした。Word of mouth can sound like a marketing channel. Looking back from KIBOU, however, friends passed along more than a name and an address.

誰が暮らしているのか。朝はどんなふうに始まるのか。食卓には誰が集まるのか。どれくらいの距離感で話す家なのか。先に来た人が「あの家は、こんな場所だった」と話すことで、次に来る人は玄関を開ける前から、その家を少し知っていました。Who lived there? How did mornings begin? Who gathered at the table? What kind of distance did people keep? Someone who had already visited explained what the house felt like, so the next person knew a little before opening the door.

知らない家に泊まったのではなく、
まだ行ったことのない、知っている家へ向かっていた。Not a stranger's house.
A house they had not visited, but already knew a little.

口コミは、人を連れてくるだけでなく、家の文化を先に運ぶ「見えない説明書」でもありました。Word of mouth did more than bring people in. It worked as an invisible guidebook carrying the culture of the home ahead of the visit.

リピーターがつくったのは、宿泊件数ではなく日常

一度泊まって終わる人だけでなく、また来る人がいた。朝に顔を合わせる。食卓で近況を話す。就活がうまくいかなかった日のことを話す。帰ってきた人へ「おかえり」と言う。繰り返し会うことで、家の説明は文章ではなく、日常として受け渡されていきました。Some people came back. They met in the morning, talked at the table, shared the day an interview went badly, and said “welcome home.” Through repeated meetings, the house was explained as daily life rather than instructions.

だから、1,000人という数字だけでは、そのまんま荘を説明しきれません。大切だったのは、知らない人が一度来たことより、次に来る人を連れてきたり、自分がもう一度戻ってきたりしたことです。The number alone cannot explain Sonomanma-so. What mattered was not only that a stranger visited once, but that someone brought the next person or came back again.

温かい話だけには編集しない

そのまんま荘が、いつも理想的なコミュニティだったと書くつもりはありません。2020年に滞在者が残した手記には、以前と変わった家への違和感も、食卓を囲み、もう一度ぬくもりをつくろうとした時間も残っています。We do not claim that Sonomanma-so was always an ideal community. A note written by a guest in 2020 records both discomfort with a changed house and people trying to make warmth together again.

家を開けば、自然に家族のような関係ができるわけではない。関係は、その場にいる人が、毎日の中でつくり直すものです。うまくいった数字だけでなく、揺れた時間も残す。その記録があるから、KIBOUは「人を集めれば関係ができる」とは考えません。Opening a house does not automatically make family-like ties. People remake relationships in daily life. Keeping the difficult moments beside the growth figures is why KIBOU does not assume that gathering people is enough.

共通の友人がいない人にも、先に家を知ってもらう

一軒の家では、口コミが見えない説明書になりました。けれど、空間が増えれば、訪れる人全員に共通の友人がいるわけではありません。At one house, word of mouth became an invisible guidebook. Across many spaces, not every visitor can share a friend in the middle.

そこでKIBOUは、実在する空間ごとにゲームをつくります。ゲームの中で、その家の朝や暮らしのルールに触れ、なぜそのルールがあるのかを知る。それでも行きたいと思った人が、その空間への訪問を申し込みます。KIBOU therefore builds a game for each real space. A visitor encounters the home's morning and daily rules, learns why those rules exist, and then decides whether to apply for that space.

ゲームクリアは、安全な人、信頼できる人、採用すべき人であることの証明ではありません。「この家を知り、訪問の準備を終えた」という、限定された記録です。Clearing the game does not prove that someone is safe, trustworthy, or suitable for a job. It records something narrower: this person has learned about the home and completed preparation to visit.

そのまんま荘で友人が担っていた説明を、共通の友人がいない人にも届ける。空間ごとのクエストは、そのためにあります。Per-space quests carry the explanation once provided by a friend to someone who does not happen to share that connection.

確認できる数字だけで、更新を続ける

この記事では、公開一次資料で時点まで確認できる数字に限定しました。2018年4月の開始、2020年5月時点の延べ830人・月約60人・年約500人、そして2025年に振り返られた1,000人以上です。This page limits itself to figures whose dates can be checked in first-party public records: the April 2018 start, 830 cumulative visitors and roughly 60 per month as of May 2020, and the later account of more than 1,000 in 2025.

新しい一次記録が確認できたときは、日付と出典を付けて更新します。When another first-party record can be verified, we will update this page with its date and source.

一軒の家で、まだ会ったことのない人が、少し知っている人になってから玄関を開けた。KIBOUは、その順番を、次の空間へつなげようとしています。At one house, people opened the door after strangers had already become a little familiar. KIBOU is carrying that order into the next space.

記録を読む

• 2020年｜そのまんま荘、noteはじめます。2020 | Sonomanma-so begins publishing on note
• 2025年｜【再始動】そのまんま荘とは何か？2025 | Restarting Sonomanma-so
• 2025年｜CAMPFIREプロジェクト2025 | CAMPFIRE project